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周边顾客资源有限,且服务频率低,创收遇瓶颈
营销乏力,转化率低,难形成二次销售
服务人员管理混乱,服务流程和效果难把控
入驻中心化平台抽佣高,且没有流量主动权
营销方式单一,服务流程无法保障,用户粘性低,生存无力
上门服务行业的未来在哪里?
优洁家政
利用【会员管理】系统形成顾客数字档案,通过【会员标签】和数据分析实现精细化管理,提供个性化家政服务;
实行 【在线预约】 模式,在年底实施 【储值优惠】 营销策略,提前锁客,有效沉淀用户;
多重营销策略结合,首月发展200+客户。
优洁家政
舒家保洁
设置 【进店礼包】 和 【会员储值优惠】 ,有效激活用户。用户购买服务卡项后在线预约,可自动抵扣卡项次数;
通过 【全民推广】 和 【员工分销】 功能快速引流裂变,并数字化会员信息,方便后续管理;
1个月收获创始会员200+,回笼资金近10W。
舒家保洁
新卫保洁
利用 【多渠道推广】 功能生成渠道小程序码,将其放置在餐饮店内进行引流,吸引用户进入小程序网店;
实施 【全民推广+奖励刺激】 模式,快速引流, 【进店礼包】 设置不同优惠券,促进用户消费;
1个月内拓客150+,收现突破13万。
新卫保洁
线下流量有限,线上流量
获取成本高
出现预约资源冲突问题,
顾客体验感受差
服务人员类型多,流动性
大,难以管理
服务流程和效果难以把控
客户难沉淀,二次消费无望